面对纷繁、喧嚣和多变的世界,每个人需要面对的问题越来越多,心理压力也随之产生。当我们手忙脚乱地应对种种困难和重重压力之际,就需要理性的疏导压力、化解压力、排遣压力,甚至挑战压力。长期以来,由于煤矿企业工作环境、工作性质的特殊性,煤矿基层管理者的心理压力一直被忽视,不仅降低工作效率,而且还会导致生产事故,对国家、企业和个人造成损失。本文选取了煤矿基层管理者这个特殊群体,对其心理压力进行了探索性研究。首先对压力、压力模型、压力管理及其相关理论进行了概述；其次通过访谈、问卷调查形式进行实证研究,运用SPSSl3.0软件进行描述性统计、因子分析和信度分析,通过AMOS6.0构建结构方程模型,利用处理的数据进行分析,对模型修正。最后根据该模型直观的分析了煤矿基层管理者导致压力的内在压力源、外在压力源及产生的压力反应,借鉴国内外压力研究的成果,有针对性地提出了煤矿基层管理者压力管理模型和建议,提高了煤矿基层管理者的抗压能力,对缓解和消除煤矿基层管理者的压力,促进煤矿企业安全生产提供了理论依据,具有重要应用价值和现实意义。