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我国企业的实力一般不如外国跨国公司，与跨国公司相处无疑是“与狼共舞”，但在全球化的过程中，双方仍存在共存双赢的可能，而战略联盟就是双方实现合作竞争的一种有效方式。跨国公司在资金、管理、技术等方面都拥有丰富的资源，而这些恰恰是我国企业所紧缺的，过去我们一直用市场去交换，结果却不够理想。我国企业现在主要依靠跨国公司的“输血”，而长远的目标应该是自己“造血”，以求摆脱控制，掌握自己的命运。现实与目标间的差距，正是我国企业与跨国公司进行战略联盟时要努力弥补的缺憾，也是本文所要探讨解决的主要问题。