井下作业系统是为油水井提供技术服务的专业化工程技术单位，是确保油田高产稳产的主力军。井下作业准备系统运营管理及控制的好坏，直接影响着作业时效，影响着原油产量。论文对井下作业准备系统进行研究分析，综合运用企业运营管理与内部控制理论，采用理论联系实际的方法，运用系统的观点，以发展的眼光，归纳出目前系统内存在不足的理论根源，优化井下作业准备系统管理设计，为井下作业准备系统在生产制定、实施过程中可能遇到的问题，提供相应的对策、措施及建议。本文的研究在理论方面具有一定的创新性，从理论上分析了企业运营管理与内部控制之间的辨证关系，提出了内部控制与流程效率之间矛盾统一的新观点。本文的研究在实践方面有较强的实用性，突出了理论联系实际的方法，对油井作业准备系统管理工作提出了许多好的建议。由于国内关于井下作业运营管理和控制方面的研究还基本处于空白阶段，因此本文对促进井下作业准备系统的快速发展，对大型企业管理模式的探索，具有较高的参考价值。