随着市场经济的快速发展和国有企业改革的不断深化,先进的企业文化日益成为企业发展的动力和竞争制胜的法宝。作为集团公司下属企业,如何确保集团公司企业文化的落地和对接,如何通过科学地测评,找出企业文化建设中存在的问题,如何在协调一致的原则下,开展具有个性特色的企业文化建设,成为集团下属公司企业文化工作面临的重大课题。本文以航天科技集团成员企业——向阳公司为背景,通过采用定量测评和定性评估等手段,对该公司的企业文化现状进行了全面分析,进而揭示了向阳公司企业文化建设存在的突出问题,并论证了其产生的根源。在此基础上,围绕个性企业文化创建,通过“推进母子公司文化的融合、落实以人为本的核心价值观、建立学习型团队以及开展企业文化对标活动"等问题的论述,提出了向阳公司特色企业文化的构建方法和解决方案。论文分为六个部分,第一部分介绍了研究的背景、意义和方法,第二部分介绍了国内外企业文化研究的理论成果,第三和第四部分对向阳公司的企业文化进行了全面测评,找出了存在的问题,对其根源进行了深入探讨,随后在第五部分中,详细阐述了向阳公司个性企业文化构建的具体方法和实施步骤,最后指出了有待进一步研究的问题。本文对向阳公司及其他航天成员的企业文化建设工作具有借鉴和指导意义,也希望对航天科技集团公司企业文化建设的整体跃升有所帮助。