在市场竞争日益激烈的大环境下,企业之间的竞争已经演变为企业技术的竞争。技术创新成为企业降低成本、维持核心竞争力、保持竞争优势、实现可持续发展的重要路径之一。然而,基于技术创新前期投入大、风险高、周期长、收益滞后等特征,企业进行创新活动的意愿不强,我国企业技术创新能力普遍较弱。企业高级管理人员作为技术创新决策的主体,主导着技术创新的整个过程。对于高管而言,他们更加关注的是企业的短期效益,而技术创新的着眼点是企业的长远发展。高管人员在进行创新决策的过程中很可能为了个人私利、规避技术创新带来的高风险而减少创新行为。因此,如何通过激励机制诱导高级管理人员做出有利于提高企业价值的创新决策显得尤为重要。目前学术界对于企业创新影响因素的研究成果已然很丰富,但是较少学者从高管薪酬结构的角度来探索如何激励高管的创新行为,提高企业技术创新能力。本文通过对现有文献进行梳理和分析,结合高层梯队理论、行为理论和创新理论等,将企业所处外部竞争环境纳入研究范畴,采用创新投入和专利产出对企业技术创新进行度量并提出两大假设:高管团队薪酬差距对企业技术创新具有负向影响,较大的薪酬差距与企业技术创新投入和创新产出均存在负相关关系;产品市场竞争程度对二者之间的关系起到调节作用,并且会强化高管团队薪酬差距对企业技术创新的负向影响。文章通过样本选取、数据搜集,变量界定,以及对数据进行描述性统计和相关性分析,实证检验了高管薪酬差距对技术创的影响及产品市场竞争程度带来的调节作用,利用变量替换测试了结论的稳健性,由此得出本文研究结论并提出相关政策建议。研究发现,高管团队薪酬差距会降低企业技术创新,企业应该尽可能地缩小薪酬差距,提高团队成员间的行为整合效率,从而促使高管团队做出更有利于企业长期发展的创新决策,增加企业价值。进一步检验发现,产品市场竞争程度越大,高管团队薪酬差距对技术创新抑制作用越明显。因此,企业所处的竞争环境越激励,企业越应该缩小高管团队的内部薪酬差距,实现利益共享,风险共担,以协调高管的未来预期,鼓励高管的战略行为,激发高管的创新活动投资意愿,并进一步提升创新效率。本文的研究结论所反映的高管团队内部薪酬差距、产品市场竞争和企业技术创新这三者之间的关系有利于更好地理解高管薪酬差距对企业技术创新的作用机理,在一定程度上丰富和完善了技术创新的激励理论。对企业根据所处的具体内外部环境特征设计合理的薪酬结构以促进企业进行技术创新具有一定的借鉴意义,尤其为当前国有企业监管者制定薪酬政策提供思路。