本文首先阐述了研究背景、研究目的与意义、研究内容、研究方法，并通过对国内外相关文献资料的阅读，综述了目前人员流失的研究现状。接着，一方面进行专家访谈和召开座谈会，另一方面对聘用制员工离职人员进行跟踪调查与访谈，分析了某军队医院聘用制员工管理现状及存在的问题：聘用制员工队伍整体业务素质不高、职称与年龄结构不合理、工作年限短、培训机会少、归属感还未建立、福利待遇偏低、敬业精神不强、流动性大等问题。然后分析了聘用制员工流失对医院的影响：民疗岗位的空缺、损害在职员工士气、医院无形资产严重流失。在此基础上，论文设计了军队医院聘用制员工流失影响因素调查表，应用信度、效度分析来确保问卷的质量，并采用因子分析法提取了某军队医院聘用制员工流失原因因子，从分析结果看出，对员工流失影响最大的因子是：个人价值因子，其次分别为工作回报、工作支撑、职业发展、管理制度、工作环境等因子。通过对某军队医院的实证研究发现，某军队医院聘用制员工流失主要集中在20-30岁，来院时间少于3年，初级职称的聘用制员工，其流失的原因主要包括：薪金报酬低；个人发展空间小；地位不高；高层重视不够；超负荷工作；管理机制不健全；工作压力较大；福利待遇差；科室氛围压抑；个人和家庭因素等。论文最后针对存在的问题，提出系列对策与科学化建议，着力解决聘用制员工流失问题。