中国2010年上海世博会是继北京奥运会之后我国举办的又一个世界盛会。申博成功以来,上海顺利完成了基础准备阶段的各项任务。然而随着办博工作的进一步深入,世博会对于人才的需求不断增加,办博人员的构成也发生了相当大的变化,从最初的借调的公务员,到现在的社会招聘,并且整建制借调服务和支撑团队,签订人才委派、托管和中介行政服务,方式方法不断更新,对于人才的招聘、管理和干部的晋升工作带来了新的课题。本文拟从上海世博局现有的人事管理制度入手,结合对现有人事制度的概况、特点和体制弊端的分析,通过对上海2010年世博会的人才需求评估,进而通过对现有办博人员样本的问卷调查,从招聘制度、绩效考核制度、激励制度和监督机制四个方面探讨2010年上海世博会人事管理制度的改革和创新,以期梳理上海2010年世博会的人事管理制度,为更合理而有效地调动办博人员的主动性、积极性,全面加强办博队伍人才建设,为明年世博会的召开提供更加完善的人才支持。