【摘 要】
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该文针对阿斯利康制药公司实施ERP这一具体的项目进行分析研究,首先分析了国内的ERP市场和阿斯利康公司面临的行业环境,严峻的市场形势要求阿斯利康公司实施ERP来提高竞争力;
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该文针对阿斯利康制药公司实施ERP这一具体的项目进行分析研究,首先分析了国内的ERP市场和阿斯利康公司面临的行业环境,严峻的市场形势要求阿斯利康公司实施ERP来提高竞争力;接着分析了阿斯利康公司对于软件商和实施伙伴的选择,阐述了SAP和德勤在实施ERP项目上的优势;最后分析了阿斯利康公司ERP实施计划和内容,及实施ERP后所能取得的收益.该文的重点放在具体实施环节上,对该项目需要解决的问题进行分析,并提出相应的解决方法.
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