伦理型领导的现有研究着重于对组织内部变量的影响,相对忽视其社会效应,特别是对社会层面结果变量的影响。事实上,工作和生活历来密不可分,伦理型领导不仅能在工作场所起作用,也能影响员工工作之外的生活。因此,本研究选择员工社会公正感和生活满意度作为社会层面变量的代表,试图在中国企业的情境下,探索伦理型领导的社会效应。围绕这一主题,本研究展开了相关的理论和实证研究。首先,本研究运用文献归纳分析法对伦理型领导、社会公正感、生活满意度、组织公正感以及工作满意度的定义、维度、测量、变量之间的关系进行梳理,构建研究模型,提出研究假设。其次,结合理论分析结果和实际情况,本研究设计了测量变量的问卷,在杭州主城区、桐庐、德清、桐乡等地的多家企业中展开调研,总共走访70个不同行业的团队,收集有效的领导问卷70份,有效的员工问卷276份,由此获得配对样本数据。随后,本研究根据研究目的和研究内容,运用SPSS19.0、AMOS17.0和HLM7进行统计分析。通过信度检验、因子分析、相关分析、多层线性模型分析等考察伦理型领导的社会效应及其中介作用机制,得出以下结论：(1)伦理型领导能够正向影响员工的社会公正感和生活满意度,后者随着前者的加强而加强；(2)组织公正感能够中介伦理型领导与员工社会公正感的关系,但不能中介伦理型领导与员工生活满意度的关系；(3)工作满意度能够中介伦理型领导与员工社会公正感及生活满意度的关系；(4)员工和领导对领导风格的评价较为一致,伦理型领导及其社会效应具有稳定性。最后,本研究对上述结论进行讨论,分析其可能的成因和逻辑关系,由此得出理论启示和管理启示,并提出研究不足和未来发展方向。