随着世界经济日益全球化，我国固有金融体制改革随之发生，在此背景下，我国本土的商业银行也迎来了全新的发展机遇和挑战。中国银行业迫切需要加快与国际接轨的进程，通过打开国际市场占领更大的市场，必须打破现有的经营管理格局，建立和完善有效的经营管理手段，在此背景下代表先进经营管理理念的企业文化建设呼之欲出。让企业“文化”起来，让文化行动起来！这是当代中国众多企业改革的必经之路。本文首先介绍企业文化的基本概念与内涵，通过对企业文化的定义、内部结构、特点和功能的介绍，引出商业银行这一特定领域企业文化的内涵。其次，以A银行的企业文化建设作为典型案例开展研究，通过回顾A银行经营发展的四个阶段，以及在经营过程中企业文化发展的历程，具体展示了A银行企业文化建设现状，总结出该银行企业文化建设目前存在的问题和不足；再次，立足企业文化建设的现状，提出A银行企业文化体系建设的设计原则和步骤，并对A银行企业文化体系建设提出设计框架，最后，提出有可操作性的具体推广实施计划和展望，以求构建具有A银行特色的企业文化建设体系。