在当前不断实现经济全球化的背景之下，各大跨国公司为了实现对外直接进行投资，主要都采取了并购的方式来进行，另外采取并购的方法实际上也是一种战略手段，有助于跨国企业实现全球化布局。各个跨国公司采取对各品牌进行并购的方式，让传统方式的经济规则得到了改变，同时对目前全球经济的布局和世界经济秩序都造成了比较大的影响。现在，主要还是以发达国家为主的国家在进行着这种跨国的并购操作，它们实现对全球范围内的资源进行优化配置，对全球范围内的产业进行结构方面的调整，这对很多的行业都造成了比较大的影响。　　本论文以阿特拉斯.科普柯集团（以下简称AC集团）为例，基于跨国并购、品牌整合和协同的相关理论，在AC集团跨国并购动因的基础上，通过理论来分析AC集团在中国并购品牌整合现状和问题，并运用理论和模型，用科学的理论依据来提出AC集团跨国并购品牌的系统整合方案，为整合工作的顺利进行提供依据和相关建议。通过对AC集团在中国市场的跨国并购品牌战略现状研究和分析，并结合相关理论找到品牌整合优化的解决方案。不仅如此，通过专题研究，可以让国内的企业更多地了解品牌整合营销在其所处的行业发展规律，以及在市场竞争环境下，如何提高市场占有率，增强企业的抗风险能力，来应对未来中国市场乃至全球市场的激烈竞争。让国内的一些传统行业领域的公司能够对跨国品牌整合这种营销方式有一个正确的认识，并充分认识到这一行为给公司所能带来的一些机会和相应的挑战。