薪酬制度是现代人力资源管理体系的重要组成部分,直接决定企业在当今知识经济和经济全球化时代所获得的人力资源和生存空间。随着知识经济和经济全球化的不断发展,企业越来越重视建立科学有效的薪酬体系,以应对日益激烈的全球化商业竞争。论文从加强我国企业薪酬体系建设的需要出发,对薪酬制度的组成、作用等进行了理论研究;回顾了我国企业薪酬制度的演变过程,分析了当前我国企业薪酬体制存在的主要问题和原因。通过对三九医药股份有限公司薪酬体系改革案例的分析与探讨,剖析国有企业旧的薪酬体系存在的弊端及其深层次的原因;着重阐述了三九医药如何从职位评估、市场调查、固定薪酬等级架构设计、浮动薪酬比例、薪酬调整原则、沟通渠道等各方面进行的一系列革新;理论联系实际地说明了企业如何根据职位、技能和绩效,建立更符合外部公平、内部公平、个体公平和过程公平的现代企业薪酬制度的设计思想和原则,以及实施方法和流程等;通过对三九医药新旧两个薪酬体系的对比,以及薪酬制度改革后取得的显著成效,说明了此次研究的现实意义。最后,论文提出随着我国经济体制改革的深入发展,我国企业薪酬制度还将产生诸多变化。为了顺应这些发展和变化,企业薪酬制度的建设和革新在未来一段时间内仍是值得我们研究的重要课题,为进一步的研究设立了一个方向。