银行并购是指通过产权交易对银行产权制度、治理结构、管理体制和组织形式的变革，其最终目的是为了提高银行内在的发展动力和对外部环境的适应性。从这个意义上来说，银行并购是商业银行为进一步赢得市场而对自身机构进行的一种战略性调整。 银行并购的历史几乎和银行发展的历史一样久远。正如美国著名经济学家施蒂格勒所言，没有一家美国大企业不是通过某种程度的兼并或合并成长起来的。 在世界范围，银行并购高潮迭起，必定有其深刻的历史背景和复杂的现实原因，对此，本文从多个理论角度出发，结合一些定性和定量的分析方法，阐述了银行并购的动因和效应，针对我国银行业的现状，提出了一些银行并购的建议和策略。 经过二十多年的改革，我国银行业有了很大的发展。从中国银行业的现状来看，已经初步具备了现代商业银行的特征，银行的竞争力也有了显著提高。但是，由于一些深层次的原因，我国银行业改革也出现了停滞不前的“金融钝化”现象，改革无法涉及到深层次的问题。 深化银行改革，并购不失为一种较为理想的途径。通过并购，从机构层面、资产层面、治理结构层面和银行体制层面对现有的银行资源进行调整和重组，引入竞争机制，改善我国银行体系的经营状况。 自二十世纪九十年代中期起，我国在银行并购方面进行了许多有益的探索，如广东发展银行收购中银信托、中国投资银行被国家开发银行及中国光大银行兼并、美国新桥集团控股深圳发展银行等并购案例，虽然已有的银行并购案例中，没有具有世界影响的并购金额巨大的案例，某些并购