有关网络经济的论著已不在少数，对战略联盟的研究也已是硕果累累，本文的研究对象正是二者的有机结合——网络时代的企业战略联盟。针对网络经济这一特定的时代背景，本文采用大量的实例、以定性的研究方法论述了企业战略联盟的一般性质及其对我国企业的战略意义。网络时代的企业战略联盟是上个世纪组织变革的延续，但又呈现出许多新的特质。现代通信技术的发展和应用为战略联盟的兴起提供了现实性，并赋予战略联盟行为上主动性、形式上虚拟性和内容上知识性的时代特征。在网络时代，企业战略联盟不仅是一种组织结构，更是一种提升竞争优势的手段，从价值链的角度看，企业战略联盟是通过价值链的共享和整合以获得净竞争优势的合作活动。客观全面地反映网络时代企业战略联盟的类型需要摒弃传统的划分方法，本文从竞争关系和驱动因素两个角度对战略联盟进行新的划分，提出了战略联盟分类矩阵图。构建战略联盟是一项系统工程，成功构建战略联盟需要1)建立共同愿景；2)重构价值链；3)搭建网络平台。作为一项“舶来品”，战略联盟对我国企业来说并不新鲜，在80年代的中外合资浪潮中，我国的一些优秀企业已经涉入了联盟领域，但其中存在的问题也不少，面对来势汹汹的全球化浪潮，战略联盟是我国企业提高国际竞争力，融入国际化商业链条的必由之路。 本文的创新之处在于：将网络经济的时代特征贯穿全文始终，从战略联盟的特征、价值链、形态到构建，处处体现了网络经济这一鲜明的时代特征，创造性地提出了战略联盟的价值链观点，它为我们审视世纪之交的联盟浪潮提供了全新的视角，并在价值链的基础上对战略联盟的形式进行新的划分。