在经济全球化的浪潮中,许多发达国家的大型企业很早便走出国门,在世界的舞台上崭露头角。但是近年来,全球外国直接投资总额却出现了历史性的下滑,欧洲地区2018年的对外直接投资总额更是减少了73%,较为恶劣的国际投资环境对各个国家企业的海外经营均产生了较大影响。中国在全球约190个国家和地区共设立约3.92万家企业,但这些企业却面临着严峻的生存压力。因此,如何提升海外子公司的绩效便成为了一个值得探讨的话题。作为企业的一种无形资源,国际化经验是实现母子公司融合发展的重要因素,但国际化经验是否真的是越多越好呢?在不同的制度距离和文化距离下,国际化经验对海外子公司绩效的影响是否会发生变化呢?基于资源基础观和组织学习理论,本文将探讨国际化经验、多维距离和海外子公司绩效三者之间的关系。本文选择2005-2018年中国沪深两市A股上市公司拥有的海外子公司为样本开展实证研究,探讨了国际化广度经验和国际化深度经验与海外子公司绩效之间的关系,以及制度距离和文化距离对两者相关关系所产生的调节作用。本文基于理论研究提出6组假设,最终通过数据回归和分析得到如下结论:第一,国际化深度经验与海外子公司绩效呈现显著正相关关系,但是这种正向关系呈现边际递减的变化趋势,具体为国际化深度经验越丰富的企业,其海外子公司的绩效越好,但这种绩效提升效果不会一直持续;第二,国际化广度经验与海外子公司绩效呈现显著倒U型关系;第三,制度距离和文化距离均能负向调节国际化深度经验与海外子公司绩效的正相关关系;第四,制度距离和文化距离均能负向调节企业国际化广度经验与海外子公司绩效的相关关系。此外,本文还选择了制造业的样本企业进行深入探讨,研究结果显示除文化距离对国际化深度经验和海外子公司绩效关系的调节关系不显著外,其他变量之间均存在类似的作用机制。本文的研究结果丰富了海外子公司绩效影响因素的相关研究,同时拓宽和加深了企业国际化过程和结果等相关研究的理论视角,同时也验证了经验并未越多越好的假设。此外,通过探索性地引入边际递减的概念对国际化深度经验与海外子公司绩效之间的相关关系进行研究,从方法层面增加了未来研究相关关系的可适用性和延展性。