“十三五”规划之后，对现有的公有制经济为主体的经济模式进行了深入的制度性改革，在城镇化进程持续推进的今天，路桥建筑企业扮演着不可或缺的重要角色，然而作为市场竞争中的参与者，如果没有一定的技术和实力，必然会被市场无情地抛弃。无论是最新制定和实施的市场规则，还是不断变化的经营模式，均使得路桥行业的发展充满了未知性。对此，中小公司要想发展，改革势在必行。本文认为，包括DH筑路有限公司在内的建筑类企业要想在愈演愈烈的行业竞争中成功立足并取得优势地位，不仅需要采取各种手段着力增强核心竞争优势，还需要紧随时代发展积极谋求创新和变革，着力探寻出严谨科学、合理可行的发展战略。
　　全文主要包含下述几部分：第一部分是绪论，主要对选择此课题的原因、研究方法等进行了简要说明。第二部分介绍了公司的基本情况和公司拥有的资源，并对其进行了分析，并且分别总结归纳了公司的竞争优势和劣势；第三部分使用了PEST对作为研究对象的DH筑路有限公司进行系统分析，并且使用了波特五力模型对其行业内相近的公司展开对比分析，尤其是在宏观环境方面对路桥公司的整体实力进行把握，从中观察到DH筑路有限公司在市场竞争中的发展优势和威胁因素；第四部分基于SWOT分析提出DH筑路有限公司的发展战略，明确公司的重要发展战略；第五部分是关于DH筑路有限公司在经营和行业竞争中的整体战略目标分析，并从组织结构等六个重要方面为发展战略提出了具体的实施建议和保障措施；第六部分是对全文提出的结论和展望。
　　通过对DH筑路有限公司发展战略的制定，阐明了该公司未来的发展方向，并且提出如何能够实施相关战略增强公司的核心竞争力，为公司的可持续发展提供有效保证，希望能够对本行业其他公司带来一定的启示。