国土资源是经济发展的重要物质基础，国土资源部门的专业技术人员作为其核心人才,对保障国土资源有效开发和合理利用起着关键作用。但近年来,国土资源部门专业技术人员的管理面临重大挑战，主要原因是缺乏有效激励，由此导致专业技术人员工作积极性不高，工作效率难以提升，人员流失率上升等问题。由于国土资源部门庞大，对专业技术人员激励因素的资料收集困难，分析复杂，目前相关的研究很少，但对这些人员的保留与激励确实到了关键时刻。本文参照传统与现代激励理论，依托国土资源部人力资源开发中心2011年《国土资源人才规划》项目，进行江苏省国土资源系统专业技术人员激励因素的研究。首先通过访谈并结合相关文献研究成果，创造性地提炼出江苏省国土资源系统专业技术人员的27项激励因素，并将其应用于调查问卷中。然后运用SPSS18.0进行问卷的统计分析。利用因子分析，将激励因素划分为4大类激励因子，即生存需求因子、归属感因子、被尊重因子和自我实现因子；利用五点量表法对激励因素满意度水平和修正激励因素重要性水平进行量化比较；利用交叉法分析专业技术人员背景差异对被激励程度的影响研究；利用相关分析法分析4大类激励因素对被激励程度影响的显著性检验。并结合以上分析，建设性地构建出江苏省国土资源系统专业技术人员激励模型。最后本文根据相关理论和实证结果，对激励因素的效果问题进行分析，从而为江苏省国土资源系统制定专业技术人员的创新性激励政策提供了重要依据。