家族企业是我国企业重要的组织形态,是国民经济的重要组成部分,家族企业的管理问题一直以来都是学术界研究的热点问题,研究热点集中于关系治理、代际传承、家长式领导等。仔细分析可以发现,这些问题归根到底都是家族的问题。要想解决中国家族企业管理实践中的问题,仅在现代家族企业范围内进行研究是远远不够的,深入理解家族管理思想才能把握管理的关键所在。家族是中国社会最基本的组织形态,在中国社会中占据重要地位。中国传统文化倡导“修身齐家治国平天下”,由此可见,治家是修身的外延,是治国的内涵,起到了承上启下的连接作用。数千年来,中国在家族管理上有着丰富的管理实践经验,并形成了以家族为核心的管理思想,这种管理思想代代传承至今,依旧拥有鲜活的生命力。随着时代的发展,家族作为最基本的社会组织依然存在,当今社会的家族受到了西方文化的碰撞已经不可与古代家族同日而语,但其管理思想是一脉相承的,因此本文选取中国古代家族管理思想作为研究对象,试图通过中国古代家族管理思想的研究得到其思想的内容构成及特征,挖掘其管理的现代价值,为构建中国本土管理理论奠定基础。中国古代家族管理实践的内容极为丰富,也留下了大量的典籍资料,但其中大部分研究主要出自史学视角和社会学视角,尚未见到从管理学视角对家族管理思想的研究,因此可以说本文的研究具有一定的探索意义。本文运用扎根理论的研究方法,将与古代家族管理相关的古籍与文献进行文本扎根,经过开放性编码、主轴编码、选择性编码和反复比较归纳,最终得到了中国古代家族管理思想的内容构成,并在此基础上归纳得到了中国古代家族管理思想的特征。研究得到中国古代家族管理思想是由古代家族管理要素、管理目标和管理方法三者构成的有机整体。中国古代家族管理的方法可根据对象划分,对族人的管理主要是通过价值观培育和礼法约束来进行;对族产的日常管理主要是通过制度规范来进行,当涉及到族产的分配问题时,虽也存在制度规定,但在实际分配过程中依然摆脱不了礼制的制约;对家族文化意识的管理主要通过构建文化认同与培养整体意识来实现。不论何朝何代,家族管理的目标都是可持续发展,这也可以说是古代家族的总体目标,其下又可分为和谐、传承和发展三个子目标。重视伦常的人员管理、目标导向的财产管理和注重整体意识的文化管理是中国古代家族管理思想的典型特征。最后本文从研究中获得了其对现代家族企业管理的启示,首先要增强企业员工的组织认同。这要求企业构建良性的企业文化,并及时了解员工个人的价值观,将员工个人的价值观与企业文化匹配到一起,以形成员工对组织的认同,进而更愿意为企业创造价值。其次,家族企业要发扬以人为本的管理理念,使员工与企业共同发展。第三,家族企业应完善制度设计以消除“关系”带来的弊病。本文共分为五个部分:第一章首先交代研究背景、选题意义、研究思路、方法和创新之处。第二章进行文献梳理与述评。第三章利用STRAUSS扎根理论的研究方法对不同时期有关中国古代家族管理的典籍,如《家礼》、《孝经》、《颜氏家训》等管理内容的原文进行摘录,为弥补资料不足,还搜集了有关家族管理研究的文献,一并进行原文摘录,再通过开放性编码、主轴编码、选择性编码和理论饱和度检验最终得出中国古代家族管理思想的构成及主要内容。第四章首先对第三章扎根理论的结果进行论述,再进一步归纳提炼得到中国古代家族管理思想的特征,并阐述中国古代家族管理思想对现代企业管理的启示。第五章对全文进行总结,指明本研究的不足,并对未来的研究进行展望。