传媒是面向公众社会提供信息产品的组织,以“内容为王”。随着媒体竞争的白热化,中国有限的传媒市场份额被“瓜分”殆尽,各具特色的电视节目、栏目以及国外电视节目纷纷登陆中国传媒市场,无论是中央电视台,还是省级电视台,或者市级电视台,都各展招术,大行特色节目和栏目。竞争之下,电视台的节目运作正在改变原有的克隆、复制国外或者其他电视台的优秀节目的做法,朝着借鉴与创新并重、技术与人才同步的差异化发展战略方向发展。所谓差异化战略包括企业定位、目标市场分析、差异化战略实施等主要部分。企业在竞争中取胜的三个最基本也是最主要的战略模型是总成本领先、目标聚集、差异化。如今,差异化竞争已经成为电视台传媒发展经营最重要的战略手段。省级卫视作为中国电视结构中的生力军,纷纷加大改革力度,追求独特个性,增加文化底蕴,尤其在频道定位上更是大打“特色”牌,成为中国电视界令人瞩目的一道景观。被专家评价为“先锋频道”的湖南卫视,其频道定位于“以娱乐、资讯为主的个性化综合频道”,是国内媒体中对自身品牌进行清晰定位的第一家。从“娱乐领军”到“快乐中国”,湖南卫视根据自身资源,结合内容、受众、品牌、生态等特质要素进行科学定位,努力建构与之相匹配的差异化战略,发挥既有优势,强化频道特色,实施整体运作,塑造强势品牌,形成核心竞争力。本文以湖南卫视的频道定位作为切入点,通过角色认定、受众需求、品牌塑造、区域文化等维度,结合几个经典案例,《快乐大本营》《超级女声》《晚间新闻》等对其频道定位的特质要素与差异化战略进行全面深入的分析,旨在为各级电视台的健康发展提供一定的借鉴之道,以期对其它省级卫视的频道定位有所启迪。