建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一,在经济发展过程中发挥了巨大作用。工程建设当中,一直强调“百年大计,质量第一”,把质量管理作为项目管理的重点来抓。正因为建筑业与我们的生活息息相关,一旦质量出现了问题,不仅给企业带来巨大损失,也给我们带来财产损失,甚至对我们的生命也带来威胁。这也就更加强调施工阶段的质量管理工作,因为施工阶段是建筑质量形成的关键阶段。基于中国建筑施工质量而诱发的生命和财产损失频发的现实,运用分析和推理等方法,将危机管理的概念引入到建筑质量管理当中。文章从质量危机的前期预防,中期时控和后期反馈三方面,对建筑施工阶段的质量危机管理进行研究,并最终通过一定的定量方法来对研究工作做一个简单的评价。通过质量危机管理的预防阶段的预防体系的建立,中期的时控应对策略和最后反馈阶段的管理评价、查漏补缺三个阶段的工作,揭示质量危机意识与管控之间的深层次意义,通过对管理工作的评估来对之前的工作进行综合的评价,找出质量危机管理工作的重点,以期引起人们对施工质量的重视,真正将危机意识引入到质量的管理工作当中,并得到重视,从而最终加强施工阶段的质量管理工作。