近年来,在整个社工群体的流失中,社工机构中层管理者的流失日渐引人注目。作为社工人才队伍的中坚力量,社工机构中层管理者的职业认同对我国社会工作的发展具有重要意义。本文以深圳市L机构为例,采用定性研究的方法选取了机构中15位中层管理人员作为研究对象,通过深度访谈发现,中层管理者在经济价值认同、政治价值认同以及社会价值认同三个不同维度上均呈现较低水平,具体特征分别表现为:缺乏安全感、自主性和认知度,因而引发了社工机构中层管理者的流失。在对社工机构中层管理者职业认同现状进行分析的基础上,本文认为性别、职位、工作能力、家人支持、机构文化、机构管理机制、晋升空间、政府财政支持以及配套制度等是影响其认同的主要因素,最后,本文从政府、机构和个人三个层面提出了提高社工机构中层管理者职业认同的相关建议。