本文基于建筑供应链背景，站在总包商角度，研究如何合理、公平的分配总包商与分包商之间的超额利润，即科学的确定成本加酬金合同中分包商的浮动酬金额度，以解决由于双方主导权的差异带来的分配不公平问题，从而保证建筑供应链的稳定性，实现和谐、可持续发展。在借鉴国内外学者已有研究的基础上，首先，总结出总包商与分包商构建的二级建筑供应链的定义，结合二级建筑供应链自身的特点，分析了其与一般供应链以及传统项目管理的区别，界定了本文研究的超额利润是总包商与分包商在参与建筑供应链之后共同创造的利润，并且总结了超额利润在分配过程中应该遵循的原则。其次，分析了影响超额利润分配公平性的因素，包含总包商与分包商之间的主导权、承担的风险以及对项目的贡献，选取鲁宾斯坦讨价还价博弈模型来解决建筑供应链超额利润分配不公平问题。在此基础上，构建了二级建筑供应链的超额利润分配模型，然后对分配模型进行定性与定量分析，为了突出解决公平性问题，对分配模型进行了修正。为了实现分配模型由理论到实践的应用，引入贡献率理论解决模型中贴现因子的量化问题，构建了贡献率模型，并将所得贡献率成功的引入到超额利润分配模型中去，实现了超额利润分配模型在实践中的应用。最后，通过实际案例，对修正的建筑供应链超额利润分配模型的应用进行了示例，最终确定成本加酬金合同中分包商获得的浮动酬金额度，并且对影响分配结果的因素进行了分析，希望能够为双方争取更多的分配额提供一定的参考价值。本文在建筑供应链视角下，解决总包商与分包商超额利润分配有失公平问题，有利于丰富建筑供应链运作理论体系，充实建筑企业的管理理论；并且有利于调动建筑供应链成员企业的合作积极性，有利于协调各成员之间的关系，提高建筑供应链整体的生产效率。