企业成本管理在生产自动化技术蓬勃发展的经营环境下，不再仅仅是成本核算和控制，更重要的是要为企业决策层提供服务于战略层面的成本会计信息。传统的成本核算管理办法由于其提供的会计信息在相关性和准确性上受到广泛质疑，如何找到一种新的成本核算管理方法以便对传统成本体系有效的改善,更准确、全面的提供成本信息,这是会计理论界和实务界都非常关注的事情。本文尝试将作业成本法与标准成本法互相借鉴、保留标准成本法在直接成本处理和成本控制上的优点,采用作业成本法的理念对制造费用进行分配。整理、吸收国内外目前关于成本管理理论的研究成果,通过对标准成本法和作业成本法的比较分析,汇总两者的优缺点,指出作业成本法和标准成本法有融合、互补的优势。本文通过研究将标准成本法和作业成本法融合的标准主要成本法应用于实际公司案例,在保留标准成本法的优势同时，利用作业成本法改进标准成本法对制造费用的分配,案例分析的结果显示标准作业成本法无论是在准确核算产品的成本还是在加强成本控制上均能满足企业的需求，从而为企业的成本管理提供了新的思路。