云南是中国南方重要的农产品生产基地之一,也是特色农产品的输出基地之一。云南的烟草、花卉、咖啡、茶叶、蔗糖、橡胶、马铃薯等种植面积及产量位居全国前列,同时云南还是中国蔬菜产销大省和冬春早熟蔬菜的主要产区,但是云南农特产品交易市场整体水平不高,基本上以农(集)贸市场、超市的交易为主。因此本文希望在分析云南省农特产品现状的基础上,结合商业模式近年来的理论研究,总结出适用于农特产品贸易企业发展的商业模式。目前,商业模式研究内容主要涉及到三个方面,一是商业模式概念,二是商业模式构成要素,三是商业模式创新。从概念上来看,商业模式面广,具有非常明显的综合性,针对这一概念,假设不一,至今为止,商业模式都还没有统一性研究框架。由于学者们从不同角度出发,对商业模式的概念界定和构成要素的认识未能取得统一。若是单单就现有的探索研究现状而言,学者们的研究角度不同,侧重点不一,在商业模式实质性研究分析方面的理论还没有成熟化,而其相关理论研究框架处于不断探索过程当中。所以,本文建立在整理目前理论研究文献资料基础上,分析了农特产品贸易企业特点,归纳其现状,总结商业模式的构成要素,并对创新实现方法进行摸索讨论。本文先是综合查阅的众多文献资料,对商业模式相关理论和农特产品贸易企业相关概念作出相应阐述,分析农特产品贸易企业商业模式的类型,并以实例进行阐述,提出农特产品贸易企业商业模式构成要素及商业模式设计。