高速公路养护目前在我国还是新兴的朝阳产业,有着巨大的市场发展前景。本人是较早从事我省高速公路养护工作的从业者和管理者之一,现工作的单位--江苏高速公路工程养护有限公司,是担负着江苏高速公路路网养护任务的省属国有企业。成立几年来,公司运营状况良好,发展较快,但尚未对整体发展做清晰全面的研究和规划,且将面临着国家养护体制改革等内、外部因素变化带来的压力困挠、挑战和机遇。因此,对公司发展战略进行研究分析是具有很强的现实应有前景的。希望通过所服务的公司的使命研究、内外部环境、公司定位、战略目标和总体战略、具体职能战略和战略实施的研究分析,对公司应对行业体制改革、市场竞争、提高养护质量、解决人力资源和养护设备配置相对滞后等问题有所帮助；对公司明确发展方向,确定战略目标和发展战略有所借鉴,并建议公司通过两个阶段的发展来实施“养护为本、科技领先、市场导向、协作联盟”为主要内容的四大发展战略,从2016年到2020年进入成熟发展期,在三层业务链建设、市场拓展、组织建设、企业融资、人才发展、资源配置、政策支持等方面得到全面提升,以进一步适应我省高速公路及其养护事业可持续发展的需要。