随着钢铁行业处于微小利润的时代的延续,控制成本成为首要任务之一,钢铁企业的内部的库存占用了大量的资金,提高这部分的资金使用效率是控制成本的重要内容。宝钢不锈钢有限公司是一家具有全流程的钢铁生产企业,在存货管理上存在问题较多,存货占用了大量的资金,研究如何提高存货管理水平十分重要。该论文将可视化管理系统以及精益化成本管理应用到宝钢不锈钢有限公司的存货管理上,研究开发存货的可视化系统,满足不同的管理层级的管理要求,全文内容主要有以下几个方面。(1)分析了可视化系统开发前宝钢不锈钢有限公司的存货管理的现状。重点分析了存货管理中存在的问题,以及存货对生产经营的影响。(2)开展宝钢不锈钢有限公司存货可视化系统的具体功能设计。在进行具体设计时充分考虑成本管理的需求,通过按模块法进行分块设计、然后组合成系统。通过设计实现存货结构、数量、价值、分布、趋势等信息得到直观的展示,进一步实现存货的可视、可控、可调。(3)通过存货可视化系统的试运行,对可能的运行效果进行了预测。主要是通过财务数据分析进行预测,存货可视化系统可以实现降低存货占用资金量,提高了公司的经营效益的运行效果。存货可视化管理系统的开发与应用,可以提高企业的存货管理水平,实现存货的日管控,降低存货占用资金,改善公司的决策模式,提升公司的经营绩效,防范经营风险。