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生产管理是企业进行生产的重要方面,它直接关系到企业的生存与发展,而计划与控制又是生产管理的核心内容.该文首先介绍了生产管理的发展过程和流程型行业生产管理的特点,其次以四川自贡硬质合金有限公司为背景,结合硬公司的生产特点和作者在为ZY-MIS初步设计前后所接触的MRPⅡ系统实施工程实例,从生产计划与控制的角度上提出了流程型 行业MRPⅡ生产管理的实际应用模式.同时结合目前进的ERP管理软件,具体分析了ERP流程 型行业解决方案的操作流程,对ERP中的新概念新功能作了详细的论述与分析,并提出了将 适用于流程型行业的优化排程手段PFS集成到ERP中去的新思路.最后,该文在总结流程型行业实施MRPⅡ的经验基础上,提出了流程型行业MRPⅡ/ERP软件的选择方案.