当今社会生产力飞速的成长,让人们在生产和购买商品的过程中有了更多的选择,同时也缩短了产品的寿命期限,这样的市场背景倒逼企业加大研究开发力度来应对与日俱增的竞争压力。然而,面临的最大问题之一就是研发费用等间接成本的增加,如果在分配这种产品成本的过程中仍然沿用传统成本法来进行计算,必然会导致成本信息不够准确,不利于管理者做出有利的生产决策信息。因此,企业可以通过运用作业成本法来弥补传统成本法在产品成本管理过程中对间接成本分配失真的缺陷。在国内外学者多年来不懈探索下,作业成本法的理论基础已经取得了较为完善的发展,并且在机械化程度较高的企业当中有着广阔的应用前景。在制造业,运用作业成本法不仅可以保证对产品成本的有效控制,同时可使企业在日益激烈的市场竞争中求得生存,进而满足客户日益变化的物质需求,最终提升企业的经济效益。本文先对作业成本法的相关概念和一般程序做出详细介绍,然后运用实证分析法引入现行成本核算为传统成本法的M制造企业,针对作业成本法在M制造企业的应用进行对比分析,设计出一套适用于该企业的作业成本核算体系,最后提出各环节相应的保障措施。