城市商业银行自诞生之日已有十年,作为我国金融体制改革的产物,城市商业银行在服务中小企业,繁荣地方经济、化解金融风险、活跃同业市场、完善金融体系等各方面发挥着独特的功能,并呈现出蓬勃的生机。目前城市商业银行普遍面临着诸如历史包袱过重、资本规模过小、经营地域狭窄、服务若能残缺、员工素质不高、管理制度不完善等一系列不容忽视和迫切需要解决的问题,而缺乏有效的公司治理已经严重阻碍了城市商业银行的进一步发展。在我国已经加入WTO的新形势下,前有四大国有商业银行、股份制商业银行已占领大的市场份额,后有外资银行不断拓展地盘的竞争局面,城市商业的发展越发变得举步维艰。完善城市商业银行公司治理,提高我国城市商业银行的整体竞争力,应对入世挑战,是摆在我国城市商业银行面前一个迫切而重要的课题。本文尝试通过分析银行公司治理问题,借鉴外资银行在公司治理方面的成功经验,结合城市商业银行自身改革情况的实证分析,希望在制约城市商业银行竞争力发展的深层次问题上深入讨论,提出通过完善公司治理提升我国城市商业银行竞争力的有效途径。第一部分对城市商业银行整体运营情况及存在问题进行了探讨。第二部分指出公司治理是解决城市商业银行存在问题提高城市商业银行的竞争力的需要。第三部分对回顾外资银行公司治理的经验及对城市商业银行的启示。第四部分对城市商业银行在公司治理方面存在的问题探讨及分析。第五部分城市商业银行公司治理完善的途径。第六部分完善我国城市商业银行公司治理的产权结构选择的探讨。第七部分研究城市商业银行公司治理的内部制衡机制。第八部分研究城市商业银行公司治理的激励机制。