我国中小企业在改革开放的春风中从小到大，从少到多，在三十年的发展过程中，为中国的经济社会发展发挥了不可替代的作用。并且在可预知的将来还将持续发挥更大的作用。可是中小企业也由于自身固有的弱势如财力有限、融资能力、管理者企业运作水平等限制，成为最易破产倒闭的企业。　　 本篇文章针对中小企业自身特点对中小企业的财务管理中存在的财务管理问题以及人员素质方面的问题进行了深入剖析，并以北京群力发科技公司为例进行了解决方案与对策探讨。　　 希望本文的研究，能为我国广大中小企业财务管理工作者提供一些借鉴与参考。　　 最后，针对中小企业的发展特点和本人的多年工作实践，提出了改变家族式财务管理模式、重视企业信用、财务部门要树立服务意识和积极推行“公共财务总监”和适当使用融资租赁策略等五点财务管理创新思路。