人力资本是经过投资而形成并依附于人身上的知识、技术、能力、体力等，并且能够带来收益的资本。在工业经济时代，企业中的人力资本被非人力资本所有者所雇用；在知识经济时代，人力资本在企业中的地位超过了非人力资本，逐渐成了企业生存和发展的关键，并参与了企业产权的分配，在这种情况下，企业人力资本的成功运营就显的尤为重要。文章将经济学和管理学中对人力资本研究的内容统一起来，构建了企业人力资本运营机制，其中包括企业人力资本运营的引进机制、培训开发机制、使用机制、流动机制和评价机制。文章的具体内容包括： 第一章 企业人力资本运营机制相关概念界定及企业人力资本运营的背景，本章界定了企业人力资本运营机制相关概念，并分析了企业人力资本运营的背景。 第二章 企业人力资本的引进机制，本章对人力资本引进前的规划以及引进的途径和步骤进行了介绍。 第三章 企业人力资本的培训开发机制，本章对人力资本培训开发的原则、内容进行了论述，然后从企业所处的不同阶段和和企业内部人力资本的不同层次两个角度分别研究企业人力资本的培训开发。 第四章 企业人力资本的使用机制，在对人力资本的使用过程可以通过两个方面提高企业人力资本的使用效率，一是要做好人力资本与非人力资本的配置、人力资本之间的配置以及人力资本的“岗能”对应、“人岗对应”，二是企业要对企业人力资本进行激励和约束。 第五章 企业人力资本的流动机制，企业人力资本在使用过程中必然会发生人力资本流动，人力资本流动包括人力资本的流入、企业内部流动和流出，文章在基于对企业人力资本流动研究的基础上关注了企业重要人力资本这个群体，企业应采取措施防止重要人力资本的流失。 第六章 企业人力资本的评价机制，在本章中首先构建了企业人力资本运营的收益率计算模型，模型的基本思路是用企业人力资本运营的收益和成本求得人力资本运营的收益率，