技术变革加快,产品生命周期缩短以及市场竞争加剧使得大多数企业的生存环境发生了剧烈变化,及时进行技术创新并且对其商业化成为企业生存和发展的关键。人们过去强调在企业内部开发新产品和新技术,而今越来越意识到仅依靠内部有限的资源进行技术开发将变得日益困难。随着战略联盟理论的发展,合作的思想已经逐渐被人们接受。战略联盟作为一种组织创新模式,已经在价值链中的各个环节得到应用。R&D联盟就是其中重要的研究领域。论文首先在对研究与开发和战略联盟综述的基础上,以合作伙伴在合作过程中是否保持独立性为标准,界定了研发联盟。本文以交易成本理论、资源基础理论和组织学习理论,作为分析研发联盟形成动因的理论基础,从不同的角度分析研发联盟形成的动因。然后,根据统计数据归纳出研发联盟的基本特征和区域特征,并进一步分析大多数研发联盟出现在欧洲的原因。接着,探究研发联盟两种不同的形成过程,自发过程和激发过程,揭示了两种不同类型的研发联盟——利用导向研发联盟和探究导向研发联盟形成的不同动力机制,并为研发联盟组织模式选择模型增加新的变量。