随着新媒体的强力冲击,媒体生态格局的重新洗牌,竞争环境的越发激烈,再加上内容同质化和媒介资源的有限性,广电媒体该如何破题?粉丝经济或许为其指明了方向。近年来,粉丝经济作为一种新的经济模式,让我们充分感受到粉丝,这一我们曾经所忽视的群体,所蕴含的巨大经济价值以及强大的传播力、影响力、扩散力和购买力,“得粉丝者得天下”已成为共识。以受众为核心资源的广电媒体,不得不对其受众重新加以审视,转换视角,转变思维,深刻认识到粉丝背后潜藏的巨大能量,实现受众思维向粉丝思维的转化。举办广电粉丝节就是以粉丝为中心,整合媒体资源,释放粉丝动能,激发广电粉丝经济潜力和活力,推动广电媒体深化转型发展的一种有益尝试。这既是具有高期望回报率的一场情感投资,也是一次媒体精准营销的投射过程。而在这种过程中,广电媒体,特别是处在中部阵营的省级广电媒体,既没有头部阵营的雄厚资源,又没有长尾阵营的灵活机动,如何有效地配置粉丝的情绪资本,实现精准营销,如何以粉丝节营销为切入口,在资源有限却竞争激烈,位序靠后却亟需突破的困境中发挥后发优势,打通媒体与粉丝的边界,实现弯道超车,是摆在我们面前的问题。本文通过对国内外关于媒体营销、媒体粉丝经济等相关文献的整理,寻找到新的切入点,以SX广电粉丝节为研究对象,以其营销目标为导向,运用问卷调查法、定性分析法等方法,分析其在品牌策略、沟通策略、体验策略上的成功经验与不足。探索粉丝经济时代下,广电粉丝节的全面营销策略,打破营销策略既有的4P、4C、4R等模式,并通过与其他已成功举办的广电粉丝节进行对比,提出了广电粉丝活动的营销新模式---C位出道的广电粉丝营销原点飞轮模式。即以受众为中心,以品牌、沟通、体验三大策略为支撑,通过对广电媒体粉丝活动加以“营”“销”,进而推动其粉丝价值有效转化与持续变现的广电活动营销模式。希望为自己把脉开方的同时,也为处在同等境遇下的广电媒体粉丝节营销以及媒体营销提供借鉴与参考。