当前的中国信用卡市场发展正在经历一个至关重要的转变。在这个关键的时刻,如何总结以往经验、如何保持竞争优势,对每一家信用卡发卡行来说,都是亟待解决的重要问题。在这样的背景下,联名信用卡应运而生。各家银行纷纷开发联名信用卡产品,并形成了强大的营销攻势,抢占了我国信用卡市场的份额。为此,本文选择招商银行联名信用卡作为案例分析的对象,通过对招商银行联名信用卡市场营销策略的分析,揭示了我国信用卡营销的发展趋势和存在的问题。本文以市场营销学中的联合营销理论、品牌联合理论以及4R理论为依据,以理论联系实际的方法,对招商银行联名信用卡的现状及未来发展做出了分析并提出了有益的建议。最后,文章还进一步探讨了中国联名信用卡存在的风险,并为其可持续发展指明了方向。本文不仅在帮助商业银行解决如何进行联合营销、防范风险并实现价值增值的问题上有重要的实践意义,也对其他企业的营销策略有一定的借鉴作用。