智能控制器应用领域广泛,整个市场前景广阔。然而传统的融资方式很难满足供应链上提供智能控制器中小企业的生存与发展需求。供应链金融能够加快存货、应收账款以及预付款的周转速度从而改善资金流,是解决企业生存与发展困境的有效方式。本文在对国内外相关研究进行梳理的基础上,从供应链上游供应商企业内在需求出发进行研究。以在向家电行业提供智能控制器的业务供应链中处于上游供应商的H公司为分析主体,从H公司的行业特点、业务模式入手了解其运营状况；同时分析H公司供、产、销三个阶段的资金需求情况以及H公司的融资现状,总结H公司的运营情况,有助于了解公司的供应链金融实施背景。在此背景下,分析预付款融资模式、存货融资模式以及应收账款融资模式三种融资模式的适用情况、特点、操作流程以及相应主体需承担的风险,得出如下的研究结论：供应链金融三种融资模式分别适用于H公司供产销三个阶段,H公司可根据实际情况灵活调整与运用,同时,结合H公司实际情况,比较三种融资模式后,由于H公司应收账款较多,且客户信誉较好,是优质资产,故相较其他两种融资模式,以应收账款质押贷款,成功几率较高。H公司想要以供应链融资模式获得更多贷款,内外部融资环境的构建优化都是有必要的,外部因素中,银行需建立内部信息交易系统、制定授信评级标准以及引入供应链金融从业人员,而行业方面应建立中小企业进入机制,政府方面应加强引导。同时建议H公司从供应链金融的视角构建内部融资环境,如完善财务制度、加强人力资源管理、完善物流管理以及加强信贷管理等。本文的研究对于中小企业推动供应链金融具有积极的参考意义,也为推动智能控制器行业的发展,提高行业供应链金融水平提供了借鉴。