随着中国加入WTO及经济日益全球化，中国经济已不能独善其身，世界经济对中国经济的影响越来越大。在这种情况下，现代企业管理者必须站在全局的高度，运用竞争战略的研究方法，深入分析企业内外部的竞争环境，科学、合理、有针对性地制定出与企业经营目标相一致的，符合企业发展和市场动态变化的战略，以实现企业的战略目标及长期的生存和发展。
　　 深圳A公司是一家从事新型电子化学品研究、生产、销售和服务的高科技公司，如何在国内同行内保持领先地位，并通过努力成为全球电子化学品行业的领先者是A公司管理者应该深入思考的战略问题。
　　 论文首先分析全球铝电解电容器化学品行业的市场环境及竞争状况，再运用SWOT分析法来研究A公司相对于竞争对手的优势与劣势以及机会与威胁，并对市场进行细分，确定A公司的目标市场，最后运用竞争战略理论，确定A公司在铝电解电容器化学品上应采取的市场竞争战略及战略实施的措施。论文虽然只对A公司的铝电解电容器化学品竞争战略进行了研究，但相信对其他企业以合理的市场竞争战略参与市场竞争会起到一定的借鉴作用。