入世十余年后，我国正式融入了经济全球化的进程。在全球大的经济环境下，我国船舶制造企业面临着新的竞争重点，即从早期产品质量的竞争，逐渐转移到人才的竞争、服务和营销理念的竞争、品牌的竞争。实际上，这种转变代表了竞争重点从“硬件”到“软件”的转变，而“软件”的背后往往承载的是企业的核心价值理念。所以，归根到底，现阶段船舶制造企业间的竞争更多的将是文化的竞争。一种文化，一种立世之道，企业文化对企业的发展有着至关重要的作用。针对某国有船舶制造企业文化塑造所存在的一系列问题，本文采用了6σ管理的思想和方法，构建企业文化塑造的DMAIC循环模型，为该企业的企业文化塑造提供了一种合理可行的模式，并在某国有船舶制造企业进行了初步的应用。本文的主要研究内容如下：首先，论文对国内外企业文化现状进行分析，并对企业文化、企业文化塑造、6σ管理等理论进行研究，明确了研究方向，为某国有船舶制造企业文化塑造模型的构建提供理论支撑。其次，针对某国有船舶制造企业文化塑造现状，将6σ管理中的DMAIC模型引入企业文化塑造研究中，构建企业文化塑造的DMAIC循环模型，并进行DMAIC循环模型各阶段的设计和主要方法工具的选型。最后，本文将研究成果应用于某国有船舶制造企业文化塑造中，并对应用效果进行对比分析，以验证本文研究的有效性和可行性。