家族企业是最原始的企业组织形式,也是目前世界上最普遍、数目最多的企业。家族企业在我国国民经济中发挥着重要的作用,是我国市场经济发展中不可忽视的企业群体。对家族企业及其发展规律的深入研究,具有重要的理论价值和应用价值,本文尝试着以内蒙古景建美园林有限公司为例,分析其外部环境、内部环境及分析公司现状、公司现有管理模式的优点、缺陷和弊端。总结出景建美园林的发展需要循序渐进,逐步淡化家族色彩,建立职业经理人管理模式,将家族企业的优势和现代管理的优势结合起来,创造出具有特色的家族企业管理模式,让优秀的传统文化包括家族文化在社会主义市场经济的体制背景下焕发出新的生机和活力。家族企业管理模式是一项长期而又艰巨的系统性工程,希望通过本文的研究得出有益于民营企业管理方面的对策和启示,可以为家族企业和景建美园林自身建设和发展提供一些借鉴和参考。