【摘 要】
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我国经济的稳步发展对现代公司的治理水平要求也越来越高。适应新时期发展需要,建立符合现代化企业管理的公司制度十分必要。财务管理作为企业管理的重要部分经历了从基础核算到高级决策阶段的转变。如何更好发挥企业财务管理职能,提升企业竞争优势和经济效益成了企业管理人员不容忽视的问题。M公司是一家成立于2004年尚在成长阶段资源型矿业公司。公司成立和发展时间较短,目前M公司在预算管理方面存在诸多问题,阻碍了公司
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我国经济的稳步发展对现代公司的治理水平要求也越来越高。适应新时期发展需要,建立符合现代化企业管理的公司制度十分必要。财务管理作为企业管理的重要部分经历了从基础核算到高级决策阶段的转变。如何更好发挥企业财务管理职能,提升企业竞争优势和经济效益成了企业管理人员不容忽视的问题。M公司是一家成立于2004年尚在成长阶段资源型矿业公司。公司成立和发展时间较短,目前M公司在预算管理方面存在诸多问题,阻碍了公司的发展。随着公司稳步发展壮大,出于公司规范化治理与市场优势竞争的要求,预算管理中的种种问题已经引起管理层
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