制造资源管理系统的开发与实施,可为企业提供一种有效的管理思想和实用化工具。它在激烈的市场竞争中,提升市场响应能力和企业运行效率显得尤为重要。本文根据企业业务运营的实际情况,重点研究和开发了适应企业实际状况的制造资源管理系统,建设了标准的、统一的、协同的系统平台。本文所涉及重点主要研究工作如下:首先,通过深入研究企业生产运营的特点,明确了企业对信息系统的需求;根据公司运营发展需求,统筹设置了资源管理系统总框架结构;以市场需求为牵引,以实现产品如期交付为目标,建立了推进式和牵引式的业务管理模式。其次,细化了业务功能模块,明确了模块结构;通过对业务流程的梳理分析,明确了数据流程图,并建立了共享的、标准化的数据库。按照功能模块实际业务运作流程与数据流程图,优化了公司各业务部门的岗位职责。最后,搭建了合理的网络系统和结构框架,选择了采用适合企业的网络操作系统。按照业务流程图开展开发了制造资源管理系统开发,。确定了用户界面及各级用户使用界面。本信息系统在公司实际应用并取得了良好的效果,一方面,解决了公司生产运营的混乱状态;二是另一方面,对调整了过去生产管理方式调整、提高了公司整体工作效率,促进了公司管理创新。