汽车产业的发展始终为中国经济增长贡献着重要力量,国家也不断出台各项行业政策和金融政策支持汽车产业链的发展,但因我国汽车产业发展起步较晚,产业链上下游中小企业较多,且这些企业因规模小、信用评级低等原因难以获得较低成本的融资支持。近年来,银行等金融机构先后探索金融创新,通过汽车供应链金融的形式为链上企业提供信贷支持,但创新的金融模式及风险管理无法简单嵌套传统信贷,因此,汽车供应链金融风险管理的研究逐渐引起各机构重视并作为重点业务发展。A银行的总行是国内较早一批开展供应链金融业务的全国性股份制商业银行,A银行属地长春,借助其汽车产销大省的地域优势率先在总行条线内开展汽车供应链金融抢占市场份额,随着A银行的业务度过初期野蛮生长阶段,其在风险管理方面存在的问题及缺陷逐渐显现,对A银行当前的业务风险管理机制进行整改和优化是确保银行能继续推动汽车供应链金融业务稳健发展的核心与关键。论文以A银行汽车供应链金融业务的风险管理作为研究内容,首先介绍了供应链金融以及汽车供应链金融的含义及特征等相关理论,之后阐述了A银行汽车供应链金融业务发展历程及汽车供应链金融业务风险管理现状,并根据其近年业务数据对当前业务模式进行分析,发现A银行在汽车供应链金融业务的开展中存在的风险现状及A银行在风险管理中暴露的问题,借鉴国内外学者的研究以及当前先进的业务经验对A银行汽车供应链金融业务的风险管理提出优化方案设计及保障措施。汽车供应链金融业务在A银行发展中具有重要战略地位,通过对A银行当前的风险管理流程进行升级完善、管理手段进行丰富拓展,风险管理监督体系构建等系列措施形成一套优化方案,并从组织架构、人员、制度及技术四方面为方案增加保障措施,旨在能够有效解决A银行在汽车供应链金融风险管理中遇到的问题及矛盾,并推动业务能够得到持续健康发展。