北斗卫星导航系统的成功建立,使得我国有了自己的卫星导航系统,从此众多的行业不再受困于美国的GPS控制。同时,在政府的大力扶植下,北斗产业的快速发展,形成了集芯片开发、终端制造、系统集成、运营服务为一体的北斗产业链系统。美国的GPS卫星导航产品占领了国内95%导航定位产品的市场,北斗卫星导航系统在政府的大力扶植下相应的产业链正在迅速发展,目前已经在专业行业市场和国防领域占据了一定的市场,本文主要从北斗产品近几年的快速发展,从宏观和微观的角度,运用SWOT理论分析AD公司目前在行业所处的位置,对AD公司北斗产品的优势劣势进行了分析,纵观市场上的各类产品,不仅仅存在于产品的策略,产品定价,市场推广,渠道管理,还有品牌建设等,主要的失败原因是产品市场定位的不清晰。如何做到产品市场定位的差异化,为目标顾客群量身定制,在残酷的市场竞争中生存下来,不断提升企业核心竞争力。。运用STP分析工具分析了AD公司北斗产品在市场细分、目标客户心智和市场定位等方面存在的问题,通过系统的分析后对症下药,识别和传播产品和品牌地独特性,产品差异化定位,采用市场经营活动中的定位理论,结合产品的定位理论,辅以对国内用户市场调查研究,实验室地数据采集,北斗导航定位产品在不同场合的实地测试等；对AD公司地产品提出了在民用市场、专业行业市场、军用市场的业务细分市场。提出了AD公司产品独特性定位、产品定价定位、渠道管理、市场推广、品牌建设等市场定位的建议。本文的市场定位研究是运用对市场调查研究分析,阐述了目前AD公司在北斗行业的产品定位问题,研究所得到的对策和建议未必符合其他行业企业,但希望能给同行业的企业提供借鉴。