【摘 要】
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本文采用一种新的企业信息化规划分析模型，在对广州石化核心业务流程分析的基础上，对影响企业的核心竞争力的主要因素进行了识别和流程改进设计，进而设计了企业信息化规划方案，为
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本文采用一种新的企业信息化规划分析模型，在对广州石化核心业务流程分析的基础上，对影响企业的核心竞争力的主要因素进行了识别和流程改进设计，进而设计了企业信息化规划方案，为企业管理创新提供了平台和工具。文章结合企业信息化的实践经验，认为企业信息化是一项系统的工程，信息规划需要正确地实施和有效的运行维护，才能实现信息技术对企业效率和效能的显著影响。
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