本文以成本论、系统论等理论为基础,对选煤厂订单成本管理体系的建立进行了探讨,旨在建立起适用于我国选煤厂成本管理的专项理论,为我国选煤厂成本管理制度的完善起到一定的推动作用。本文对我国选煤厂成本管理方面的研究领域进行了探索,主要研究内容如下:首先,对论文的研究背景、研究意义进行阐述,对国内外的相关研究成果进行综述,针对研究现状提出了本论文的主要内容和技术路线。其次,系统地研究了作业成本和成本管理的相关理论,界定出选煤厂订单成本的内涵。根据我国选煤厂的实际情况,提出了选煤厂订单成本管理体系的构建原则和基本思路,构建出了基于作业的选煤厂订单成本管理体系,该体系由内外部环境分析、管理流程和基础设施几部分组成,其中管理流程部分是该体系的核心内容。第三,通过对成本估算方法的比较分析,选定分析估算一统计估算法作为选煤厂订单成本估算的方法。接着对选煤产品订单成本影响因素进行了探讨,说明了从多动因角度建立订单成本估算模型的合理性。在此基础上,建立了订单成本估算的数学模型,并且按照本文给出的选煤产品订单成本估算步骤对选煤厂订单成本估算进行了实证研究。第四,分析说明了基于作业的选煤厂订单成本核算子系统的特点以及在选煤企业实行作业成本核算的必要性和可行性。依据作业成本法的基本原理,探讨了订单成本概念下作业成本核算的程序,并结合充州煤业案例进行了订单成本核算的应用分析。最后,说明了选煤厂作业成本管理的基本内容,并且结合实例阐述了如何按照本文提出的作业优化步骤进行选煤厂作业优化。