青山公司常压蒸馏项目是青山公司500万吨/年扩能改造项目的主体工程之一。蒸馏装置是炼油的龙头装置,工艺路线可靠,技术成熟。该项目在投资大,任务重,风险管控要求高的情况下,仅用十六个月有效工期就完成了项目建设任务,并一次投产成功。本文针对青山公司蒸馏项目的施工特点,应用项目安全风险管理的方法和理论,结合实际对项目施工过程中存在的安全风险进行研究。本文主要包括四方面内容：第一章是风险管理现状和论文研究的背景意义；第二章是对安全风险管理相关理论进行阐述和青山公司及其蒸馏装置介绍；第三章是针对蒸馏项目的特点,进行安全风险识别、风险评价；第四章是对各种安全风险逐项提出控制措施,运用HSE管理体系的方法防范安全风险。本文在研究建设工程安全理论的基础上,对施工过程存在安全风险进行研究。一是对蒸馏项目施工过程中主要安全风险进行辨识；二是采用风险矩阵和作业条件危险性评价法(格尼厄姆-金尼法或LEC法)对实际存在的安全风险进行定性或定量分析、评价；三是采取有效措施防范各种安全风险,推广HSE系统管理方法,来加强项目施工过程安全风险的控制。本文的特色。一是建立了以风险识别、评价、防范、控制为内容的蒸馏建设项目定性与定量相结合的安全风险评价指标体系,改变了以往风险评价方法和指标单一,内容不完整的局面,使类似项目风险评价方法更加科学符合实际,内容更加充实完整；二是运用概率和影响程度之积得出风险值构成风险评价矩阵的方法,选取了现场可导致伤害风险的实际隐患发生的概率,改变了以往对风险出现的概率只依靠人为打分的不科学、不准确的局面,最大限度地消除了个人打分对风险评价的影响,使选取的数据更加科学准确,接近实际；三是通过建立健全推行HSE管理体系,实现了对风险全面、全过程、全方位的控制,解决了以往风险防范上过于专一,不能全面系统控制风险的问题。