论文部分内容阅读
在企业的生产经营环境发生快速、激烈变化的背景下，所有企业都面临着变革的压力。企业再造就是一种倡导全面彻底变革的理论。但是，此前的研究大多将重点放在流程再造的方法和技术上，基本上都属于企业再造的业务层面和战术范畴。从企业再造的实践来看，这导致许多企业追求短期绩效的巨大改进而损害了企业的长远利益。造成这种结果的原因，一是短期绩效导向，二是过于关注业务流程而忽略了企业的其他方面。笔者认为，应当以战略观和系统观来指导企业再造的研究和实践。“能力导向的企业再造”就正好体现了笔者的意图。一方面，竞争优势根源的企