在当前知识型经济背景下,随着我国居民收入水平的不断提升,家庭教育方面的投入也不断增加,由此极大推动了我国民办教育的发展。我国政府也对民办教育发展,以极大的关注和重视,先后出台了一系列旨在规范并促进民办教育发展的政策文件,从而为我国民办教育发展提供了绝佳的战略契机。而民办少儿艺术教育,作为我国民办教育体系的主要构成部分,在获得迅速发展的同时,也加剧了这一行业、产业的竞争局面。本文以上海BY少儿艺术培训学校为研究对象,通过行环境分析法,对上海BY少儿艺术培训学校所处的内外环境、营销环境进行了分析,认为学校在营销方面,主要问题在于:营销人员缺乏数字营销意识和理论不足,没有充分利用互联网工具同客户形成良好的互动,并且管理层对数字营销过程的管理不足。通过对学校所处宏观、微观环境的系统分析认为,当前所处的环境十分有益于民办艺术培训行业发展。但由于进入该行业的机构众多,竞争异常激烈。尽管学校拥有着广阔的发展机遇,但同时也需面对极大的挑战。为有效解决该校营销存在的问题,本文将020营销、微信营销及官方网站营销方案同本行业特点相结合,制定出适合本学校的数字营销策略,并在这一基础上,提出了相应的保障措施。本文研究的主要目的,是提升上海BY少儿艺术培训学校的品牌知名度,扩大其市场影响力,保证学校能够生存于当前竞争不断加剧的市场中,并获得健康发展。此外,也希望本文的研究成果能够为传统线下服务型行业向网络营销转型提供了一个可参考的借鉴的思路,并推动整个行业向良性健康的方向发展。