近年来，我国商业地产市场发展迅猛，即使受全球经济持续低迷的影响，商业地产的开发、投资也始终保持着较快增长。另一方面，由于我国商业地产起步较晚，缺乏相关理论和实践的指导，导致市场盲目发展，欠缺合理的规划、科学的运营以及整体运作经验，造成了项目同质化情况严重等诸多问题的出现。商业地产是一个新课题，作为一种以全面融合地产业与商业为特色的地产形式，其成功运作需要具备相当的资源整合能力和商业运营能力，因此选择合适的商业地产运营管理模式至为重要。　　 本文以运营管理、战略管理等相关理论为指导，从商业地产的特点及其运营规律入手，通过对国内外成熟运营经验和成果的比较研究，结合国情因地制宜，利用“逆向思维”理论以及价值链分析方法提出了商业地产全程运营管理模式的概念和基础性工作。在结合苏州“印象城”商业地产项目进行案例研究与分析的基础上，根据商业地产全程运营模式在实践中的应用，印证了该理论模式的适用性。事实表明，在商业地产全程运营管理模式下，开发商、投资商、运营商、经营者是四位一体的强势联合、融通协作关系，能够最大限度地提升商业地产价值，实现多方共赢。