公共管理的核心是提高绩效,开展人员绩效考核是公共部门进行提高公共服务水平的重要手段之一。近年来,从国家出发到各公共部门都开始结合自身实际,尝试开展公共部门人员绩效考核,城管人员作为执法类单位员工,在城市建设发展迅速,城市管理服务不断发展以及国家积极重视城管综合行政执法体制改革的背景下,作用和地位都尤为突出。城管人员绩效考核对于执法队伍的建设有良好的激励和导向作用,且对于提升队伍效能建设进而推进城市管理工作的开展具有不可替代的支撑作用。本文以H市城管系统中参公人员绩效考核为研究对象,首先,对国内外关于公共部门职工绩效考核的管理及绩效考核指标影响因素等文献研究的基础上,确定了公共部门职工绩效考核的方法以及相关理论研究;其次,在问卷调查法和访谈法等研究方法的基础上对H市城管系统参公人员的绩效考核现状进行系统分析,指出了存在的主要问题,并对产生这些问题的原因进行剖析。第三,通过分析国内先进城市城管人员绩效考核案例,归纳出了H市城管系统参公人员绩效考核可借鉴的经验和启示;最后,基于H市城管系统参公人员绩效考核存在的问题和特殊性,有针对性地从增强绩效考核意识、优化绩效考核主体、完善绩效考核指标、完善绩效考核监督反馈机制、建立绩效考核信息系统、合理运用绩效考核结果等方面优化H市城管系统参公人员绩效考核。