高端装备制造(High-end Equipment Manufacturing,HEM)业作为战略性新兴产业,是生产制造高技术、高附加值、先进设施设备的产业,对国民经济发展和国家安全发挥着至关重要的作用。面对经济全球化、科学技术突飞猛进、市场竞争日趋激烈等挑战,大力发展HEM业,提升高端装备产品的全球竞争力,成为中国今后相当长一段时期内的重要任务。高端装备产品系统集成复杂、知识密集度高、技术先进性强等特性,决定其研制生产工作无法由HEM企业单独完成,还必须依赖HEM企业与供应商双方资源整合和协同合作。HEM企业供应商数量众多,不同供应商的技术能力、供应能力、合作能力等各异。然而,高端装备产品研制生产所需的高技术、高附加值、专用资源不是普通供应商所能供应的,只有那些通过专用资产投资和长期技术积累的供应商,才能满足高端装备产品的特定需求,并且这类供应商往往对HEM企业具有重大影响且极为关键。可见,HEM企业与关键供应商间相互依赖现象明显,并且培育双方相互依赖关系对高端装备产品的顺利研制尤为重要。但如何有效促使HEM企业与关键供应商形成相互依赖关系却未曾得知,也成为HEM业供应商管理领域亟待解决的关键问题。有鉴于此,探究HEM企业与关键供应商相互依赖关系形成机理问题具有重要的理论意义和现实意义。本研究通过对国内外有关供应商分类、企业与供应商相互依赖的相关研究进行梳理和综述,以资源依赖理论、关系理论、交易成本理论作为理论依据,运用文献分析、统计分析、数学建模、模拟仿真等方法,对HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成机理展开探讨。首先,本研究从HEM企业供应商分类出发,基于相互依赖新视角对HEM企业供应商实施分类,通过对所分成的各类型供应商特征进行分析比较,识别出伙伴型供应商是对HEM企业产生重大影响且极为关键的供应商类型,以伙伴型供应商为研究对象并对其进行界定。在此基础上,界定HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系的内涵,基于资源依赖理论、关系理论、交易成本理论,综合运用文献分析、企业访谈、专家判断等方法,提炼出HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成的关键影响因素,包括资源互补、关系质量、转换成本。其次,基于HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成的关键影响因素,构建关键影响因素对HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成作用机理的理论模型,并提出相应假设,包括资源互补对相互依赖关系形成具有直接影响;关系质量在资源互补与相互依赖关系间具有中介作用;转换成本在资源互补通过关系质量影响相互依赖关系形成路径中具有调节作用等。在对问卷回收的样本数据进行信效度检验和同源方差检验之后,运用多元层次回归法对理论模型及相应假设进行检验。结果表明HEM企业与伙伴型供应商间资源互补正向影响相互依赖关系形成,HEM企业与伙伴型供应商间关系质量在资源互补影响相互依赖关系形成路径中发挥部分中介作用,HEM企业与伙伴型供应商双方感知的转换成本在资源互补通过关系质量影响相互依赖关系形成的路径中发挥正向调节作用。再次,基于HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成的影响因素作用机理的研究结果,借用生物学中描述种群共生关系的Logistic模型,构建HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成机理模型。运用微分方程稳定性分析方法,对HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成机理模型进行求解和分析,结合模拟仿真方法,揭示HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成机理。结果表明当HEM企业与伙伴型供应商间资源互补、关系质量相匹配且控制在适当的水平时,随时间推移,双方通过合作能够实现互惠双赢,并且双方关系越来越稳定,以致双方在长期合作过程中形成相互依赖关系。最后,选取HEM业领域中的典型企业A及其伙伴型供应商B作为案例进行应用研究,验证HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成影响因素作用机理和相互依赖关系形成机理的研究结论的合理性。在此基础上,从资源、关系、成本三个层面,分别提出促进HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成的策略建议。本研究基于相互依赖视角提出HEM企业供应商分类模型,剖析HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成的关键影响因素及其作用机理,揭示HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成机理。本研究丰富了供应商分类和供应商关系管理的理论研究,为实践中培育HEM企业与伙伴型供应商相互依赖关系提供了理论依据和实践指导。